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中國(guó)水泥進(jìn)入重組聯(lián)合新時(shí)代

◎中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治

2007年是我國(guó)水泥工業(yè)增長(zhǎng)較快,發(fā)展最好的一年。新型干法水泥比重達(dá)到了55%,34年以來(lái)首次超過(guò)落后生產(chǎn)工藝,這是我國(guó)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的一個(gè)重要里程碑。同時(shí),全行業(yè)利潤(rùn)達(dá)240億元左右,創(chuàng)歷史新高。但與國(guó)際同行相比,我們的經(jīng)濟(jì)效益差距很大。我國(guó)作為在世界上水泥產(chǎn)量最大、增長(zhǎng)速度最快、消費(fèi)量最大的國(guó)家,但經(jīng)濟(jì)效益卻最差,根本原因是生產(chǎn)集中度低、企業(yè)過(guò)度分散.因此企業(yè)整合已經(jīng)成為水泥行業(yè)亟需解決的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)“十五”期間新型干法水泥的高速發(fā)展,水泥生產(chǎn)力布局基本完成,區(qū)域市場(chǎng)核心企業(yè)已經(jīng)形成,依賴新建擴(kuò)張之路越走越窄;大型企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展壯大,使兼并重組的母體形成,我國(guó)已不乏行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);中小新型干法水泥企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中雖沒(méi)被淘汰,但利潤(rùn)微薄或虧損,資金鏈緊張,生存艱難,不如“背靠大樹好乘涼”;兼并重組是企業(yè)做大做強(qiáng)最快捷之路,這一點(diǎn)已經(jīng)被國(guó)外大企業(yè)的成長(zhǎng)歷程所證實(shí);國(guó)家政策支持使大企業(yè)融資環(huán)境得到改善,為大企業(yè)兼并重組提供了資金保證;中國(guó)改革開(kāi)放政策為產(chǎn)業(yè)資本和金融資本進(jìn)入敞開(kāi)了大門。以上發(fā)展成果和政策保障,說(shuō)明中國(guó)水泥工業(yè)兼并重組的條件已經(jīng)成熟。

光臨本次會(huì)議的世界水泥十強(qiáng)和相關(guān)企業(yè),基于中國(guó)水泥市場(chǎng)的高成長(zhǎng)性,人民幣升值,資源、能源和環(huán)境成本相對(duì)低廉的商機(jī),在2006年率先掀起了并購(gòu)浪潮。到2007年,以中國(guó)建材集團(tuán)為代表的央企和地方核心大企業(yè)集團(tuán)在國(guó)家重點(diǎn)支持政策鼓勵(lì)下,加入了與外資賽跑的行列。重組聯(lián)合將是貫穿整個(gè)“十一五”水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一條主線,我國(guó)水泥市場(chǎng)將與世界水泥市場(chǎng)一樣,進(jìn)入以大企業(yè)為主導(dǎo)的新時(shí)代。

中國(guó)水泥協(xié)會(huì)把重組聯(lián)合推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)作為本次峰會(huì)的主題,意在搭建一個(gè)交流平臺(tái),推動(dòng)水泥行業(yè)的兼并重組。中國(guó)水泥排序前60名的大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與世界水泥十強(qiáng)中的拉法基、Holcim、CEMEx、海德堡、意大利水泥、愛(ài)爾蘭CRH、太平洋水泥等大企業(yè)集團(tuán)將借此平臺(tái),加強(qiáng)相互之間的了解,交流重組聯(lián)合經(jīng)驗(yàn)。

世界經(jīng)濟(jì)全球化日益深入,促進(jìn)水泥資源在全球范圍的優(yōu)化配置不應(yīng)僅是世界幾大水泥巨頭的事情,中國(guó)水泥企業(yè)也應(yīng)積極參與其中。廣大發(fā)展中國(guó)家受經(jīng)濟(jì)拉動(dòng),水泥需求明顯增加,國(guó)際水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為中國(guó)水泥企業(yè)走向世界提供了機(jī)遇。中國(guó)水泥技術(shù)裝備及工程服務(wù)已經(jīng)大舉進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),市場(chǎng)占有率逐年增加;大量勞務(wù)輸出積累了寶貴的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),取得了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“通行證”。這充分說(shuō)明,中國(guó)水泥工業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的條件已經(jīng)成熟,中國(guó)水泥企業(yè)應(yīng)積極參與到全球水泥資源的優(yōu)化配置中去,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)中國(guó)由水泥大國(guó)向水泥強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。

近年來(lái),外商投資企業(yè)為中國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展輸入了資金和先進(jìn)的技術(shù)與管理運(yùn)營(yíng)理念,為中國(guó)水泥產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了突出貢獻(xiàn)。這些企業(yè)無(wú)一不是靠并購(gòu)做大的,在兼并重組方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),希望國(guó)際跨國(guó)公司把在兼并重組過(guò)程中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)理念與中國(guó)企業(yè)共同分享,與中國(guó)水泥企業(yè)共同成長(zhǎng),為水泥工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

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